اخبار محلية تخريج 35 مديرًا أول ضمن برنامج يربط تطوير المهارات القيادية بالتحديات الفعلية في قطاع الاتصالات

اليكم الان تخريج 35 مديرًا أول ضمن برنامج يربط تطوير المهارات القيادية بالتحديات الفعلية في قطاع الاتصالات والان إلى التفاصيل من المصدر صحيفة المسار العُمانية:

المسار | احتفلت عمانتل بتخريج 35 مدير أول من برنامج “مسرّعات القيادة”، بعد سلسلة من البرامج القيادية امتدت لما يقارب عام بهدف تطوير قيادات قادرة على التفكير الاستراتيجي وتمكين فرقها وتجاوز التحديات التي تواجه المؤسسة بحلول عملية، في وقت تتسارع فيه التحولات التقنية وتتطور توقعات العملاء.

ويأتي هذا البرنامج امتدادًا لمسارات التدريب التي طورتها عمانتل لموظفيها في مختلف المستويات الوظيفية، إذ يجمع بين التعلم والمشروعات والتحديات الواقعية، بما يسهم في تحويل المعرفة إلى ممارسة عملية، ويجعل تنمية المهارات القيادية أكثر ارتباطًا باحتياجات العمل وتطلعات المؤسسة المستقبلية.

وأقيم الحفل تحت رعاية المهندس علاء الدين بن عبدالله بيت فاضل الرئيس التنفيذي لعمانتل، الذي أكد أهمية الاستثمار المستمر في الكفاءات البشرية، قائلاً “نؤمن في عمانتل بأن الاستثمار في الإنسان هو استثمار في مستقبل المؤسسة والقطاع معًا. ومن هذا المنطلق، نحرص على تمكين الكفاءات الوطنية وتزويدها بالمعارف والخبرات التي تعزز جاهزيتها للقيادة وصناعة التغيير، بما يسهم في بناء مؤسسة أكثر قدرة على مواكبة التحولات وتحقيق طموحاتها المستقبلية”

وأضاف المهندس علاء الدين بيت فاضل ” تكمن قيمة البرنامج في الجمع بين تطوير القائد وتطوير العمل الذي يقوده، لتصبح القيادة ممارسة تنعكس على جودة القرار وقدرة المؤسسة على الاستجابة للتغيير.”

وحول البرنامج، أوضح الدكتور غالب بن سيف الحوسني الرئيس التنفيذي للموارد البشرية قائلاً” صمم البرنامج في ثلاث مراحل متكاملة، بدأت الأولى في سلطنة عمان بالتركيز على التفكير الاستراتيجي والابتكار وتحديد الفرص والتحديات التي تواجه المؤسسة. وانتقل المشاركون في المرحلة الثانية إلى سويسرا لتعزيز فاعليتهم القيادية من خلال التقييم الشامل 360 درجة، والتوجيه الفردي، وتنمية أعضاء الفرق، وإدارة الخلافات والحوارات الصعبة، وتوسيع أثرهم على مستوى المؤسسة.

أما المرحلة الثالثة، التي أُقيمت في سلطنة عمان تحت عنوان “من الرؤى إلى الأثر”، فقد وضعت المشاركين أمام مهمة تتجاوز التعلم النظري، إذ عملوا في سبع مجموعات على تحديد تحديات أو فرص استراتيجية، وتحليل أسبابها الجذرية، ثم بلورة توجهات مبتكرة وتحويلها إلى حلول قابلة للتطبيق، مستعينين بمنهجية التفكير التصميمي ونموذج الأعمال.

وتُشكّل الكوادر البشرية ركيزة أساسية في مسيرة تحوّل عمانتل إلى شركة تقنية ومزود متكامل للحلول الرقمية، إذ تواصل الشركة جهودها في التعمين واستقطاب الكفاءات الشابة، بالتوازي مع تطوير المهارات القيادية والفنية والاستراتيجية، ورفع جاهزية موظفيها للتعامل مع التقنيات الناشئة والذكاء الاصطناعي. كما توظف خبرتها في قطاع الاتصالات والتقنية للإسهام في تنمية القدرات داخل الشركة وخارجها، من خلال برامج أكاديمية عمانتل وشراكاتها مع مؤسسات رائدة، بما يدعم استدامة تحولها ويعزز أثرها في المجتمع.

المزيد من التفاصيل من المصدر - (اضغط هنا)

كانت هذه تفاصيل تخريج 35 مديرًا أول ضمن برنامج يربط تطوير المهارات القيادية بالتحديات الفعلية في قطاع الاتصالات نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله .

و ننوه بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على صحيفة المسار العُمانية و قام فريق العمل فيبرسبي نيوز بالتاكد منه او ربما تم التعديل علية او قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس ويمكنك قراءة الموضوع من مصدره الاساسي.